AUDITORIA

En estos tiempos sin precedentes, la confianza organizacional y la transparencia son más importantes que nunca. La pandemia de COVID-19 ha resultado en cambios significativos en las actividades de aseguramiento que son fundamentales para mantener la confianza con las partes interesadas. Áreas como la presentación de informes efectivos, las comunicaciones y los requerimientos reglamentarios siguen siendo dinámicas y desafiantes.

Por otra parte, el cumplimiento normativo no se trata solo de mantenerse a la defensiva, este también ofrece las oportunidades de fortalecer constantemente su organización a través de medidas estratégicas y proactivas que pueden aportar valor, incluso cuando ayudan o se enfocan a garantizar el cumplimiento. Nuestros servicios de auditoría están diseñados para ayudarlo a navegar estos cambios y los que surgirán a futuro. Hemos invertido en una transformación digital y de la fuerza laboral significativa para prepararnos para el futuro e impulsar la mejora continua no solo en nuestras capacidades, sino también en la continuidad y eficacia de nuestros servicios. Mientras su organización se esfuerza por generar confianza y transparencia y mantener la resiliencia, nosotros estamos siempre listos para ayudarle.

Qué podemos aportarle que nos diferencie del resto?



Riesgo

Conéctese y acceda a los conocimientos más recientes sobre mejores prácticas sobre el procesamiento de información basado de riesgos, adaptando sus planes de auditoría y capacitando a su equipo para ejecutar compromisos utilizando mayores conocimientos de riesgo en tiempo real.

Digitalización

La digitalización y la toma de decisiones basada en datos en las organizaciones exigen que las funciones de auditoría desarrollen y aumenten sus capacidades de análisis y de datos. Contamos con un grupo de expertos con el conocimiento y la experiencia necesaria para ayudarle en la ejecución de sus funciones.

Colaboración

El número de grupos de control y de riesgo en las organizaciones sigue creciendo, generando preocupaciones con respecto a la eficiencia de las actividades de aseguramiento y la capacidad de la auditoría para proporcionar una visión consolidada de los riesgos a las partes interesadas.

Comunicaciones

En un entorno de riesgo que cambia rápidamente, los principales ejecutivos de auditoría deben encontrar nuevas formas de comunicar sus observaciones sobre el riesgo y el control, desarrollar planes de auditoría más sensibles al riesgo y aumentar su influencia sobre otros ejecutivos del negocio.





99.7%

Satisfacción

De los Clientes atendidos, dicen estar satisfechos luego de recibir algún producto o servicio de parte nuestra.

99.6%

Repetiría

De los clientes atendidos, el 99.6% indica que nos volverían a contratar para nuevos proyectos; o productos y servicios.

99.9%

Recomienda

De nuestros clientes atendidos, el 99.9% indica que nos recomendaría en referencia a los productos y servicios recibidos.

96.8+

Valor

De los clientes atendidos, el 96.8% indica que las soluciones ofrecidas aportan un valor mayor a lo esperado.





COMO PODEMOS AYUDARLE...

Planificación de Auditorías

Le ayudamos a realizar o revisar su planificación de auditoría; para que defina con claridad los procedimientos a ser empleados, así como el alcance y las oportunidades de aplicación, con la finalidad de brindar la orientación necesaria durante la ejecución del trabajo y de registro permanente del trabajo a efectuarse, adicionalmente podemos incorporar los objetivos y procedimientos que guiarán el desarrollo del mismo.

Elaboración de Programas de Trabajo

Lo ayudaremos con las funciones de cumplimiento y auditoría interna en lo referente a la elaboración de programas de trabajo eficientes con la finalidad de brindar apoyo a las políticas de gobierno, administración de riesgos, la calidad y la efectividad de su proceso de auditorías internas, mejorando y estandarizando la capacidad de ejecución y supervisión de su departamento de auditorías internas.

Auditoría de Mejores Prácticas y/o de Cumplimiento Normativo

El enfoque puede ser dirigido al cumplimiento y auditoría de los principales marcos de referencia o mejores prácticas internacionales, ya sea para su organización o para un tercero en su cadena de valor, aportamos el marco metodológico que garantiza la eficacia en términos de evaluación y transparencia. Contamos con expertos certificados y con experiencia dentro de los organismos reguladores.

Optimización de estructuras, modelos y procesos organizativos.

Te ayudamos a optimizar tu estructura organizativa de acuerdo a los requerimientos de tu cadena de valor y a los procesos de negocio que la integran, incluyendo la cadena de suministros. Alineamos la misión, funciones y destrezas corporativas de las áreas funcionales resultantes, con los objetivos operacionales de los procesos que soporta y con los objetivos estratégicos de la organización.