Ya sea que sea para emprendedores, empresas familiares, de rápido crecimiento o ya constituidas; entendemos lo que es importante para usted. Podemos acompañarlo a enfrentar sus desafíos, sin importar el tamaño y la etapa de su negocio. Obtenga acceso a nuestros recursos y cuente con la guía y dirección que usted necesita: un asesor de confianza para el desarrollo de su empresa y/o sus funciones.
La innovación tecnológica está dando forma a la forma en que operan las organizaciones, y hacerlo bien puede significar
una ventaja sostenible sobre la competencia. Junto con nuestros aliados de negocios, diseñamos,
construimos y entregamos soluciones tecnológicas habilitadas digitalmente para ayudarlo a construir las soluciones
adecuadas a su organización.
Su negocio no se detiene, evoluciona. Todas las empresas tienen un ciclo empresarial, desde empresas nuevas hasta una
organización madura; cada etapa presenta su propio conjunto de oportunidades y desafíos. Nuestros asesores entienden lo que se necesita para
tener éxito en cada etapa de su negocio, ya sea que esté buscando crecer,
expandirse internacionalmente, fortalecer o salir de su negocio.
Nuestros servicios de acompañamiento generalmente son ofrecidos por bloques de horas para uso a discreción del
cliente y están enfocados en brindar la guía y orientación que necesita para el desarrollo de sus funciones. Estos buscan resolver dudas específicas
en un área de interés. A través de un punto de contacto, se canalizan las dudas con
los especialistas en las áreas de interés y se aportan las indicaciones/recomendaciones acerca de las posibles soluciones para abordar el problema.
Usted siempre decide la solución que mejor se adapte a sus necesidades, nosotros le aportamos los distintos enfoques, los pros y los contras.
Una vez conocido el camino a tomar, la implementación puede venir de la mano de los recursos de su organización, recursos nuestros o mediante
un esquema mixto, siempre orientada a dar la mejor relación costo beneficio y al aporte de valor. Tenga presente que generalmente, las soluciones
diseñadas desde un enfoque metodológico, holístico e integrado tienden a resolver los problemas desde su raíz, a diferencia de aportar soluciones
enfocadas a aspectos muy específicos. (Vg. No es lo mismo documentar, a planificar, diseñar, adaptar y desarrollar
un Sistema de Gestión que; genera una serie de documentos entre otras cosas)
Orientado a las organizaciones que buscan la transformación e
innovación, nuestros servicios le aportaran la guía y dirección que necesita para atacar los cambios de una manera práctica y eficiente,
ayudándole a enfrentar los retos que impone el entorno actual, en donde los cambios disruptivos les exigen ser cada vez más
ágiles y resilientes.
Permítanos convertirnos en su asesor de confianza...
Diseñando Arquitecturas Ciber-Resilentes con SABSA©:
El webinar a continuación
introduce en el marco
y los conceptos empleados en el método de desarrollo de arquitectura SABSA.
Plantilla de BIA:
La plantilla ayuda a documentar un Business Impact Analisis (BIA). El
documento
contiene un esquema típico y recomendaciones basadas en las mejores prácticas.
Caso de Exito:
El Banco ABN AMRO Bank N.V. incursiona exitosamente en una serie de
transacciones con clientes
foráneos, donde estaba presente un alto Riesgo de Mercado y Crédito.
El ROI de la consultoría:
El propósito de la publicación está orientado a proveer
una guía de
evaluación del potencial impacto financiero de los servicios de consultoría en su organización.
Asegurando la Transformación Digital:
Conozca como la arquitectura empresarial
puede habilitar una transformación
exitosa al abordar los componentes estratégicos, tácticos y operativos necesarios para el cambio.