RESUMEN

La innovación tecnológica está dando forma a la forma en que operan las organizaciones, y hacerlo bien puede significar una ventaja sostenible sobre la competencia. Junto con nuestros aliados de negocios, diseñamos, construimos y entregamos soluciones tecnológicas habilitadas digitalmente para ayudarlo a construir las soluciones adecuadas a su organización.

Su negocio no se detiene, evoluciona. Todas las empresas tienen un ciclo empresarial, desde empresas nuevas hasta una organización madura; cada etapa presenta su propio conjunto de oportunidades y desafíos. Nuestros asesores entienden lo que se necesita para tener éxito en cada etapa de su negocio, ya sea que esté buscando crecer, expandirse internacionalmente, fortalecer o salir de su negocio.

COMO PODEMOS AYUDARLE...

Nuestros equipos de proyectos cuentan con el talento y la capacidad para ofrecer servicios de calidad, alineados a sus expectativas y a la de sus clientes. Comprometidos en todas las fases del proyecto, hasta la implantación y puesta en funcionamiento de las soluciones. Este talento, nuestra experiencia y el conocimiento de las mejores prácticas nacionales e internacionales, nos permite ofrecer servicios de alto valor añadido a nuestros clientes.

Creación de Empresas Bancarias y de Medios de Pago / Solicitud de Permisos

Nuestras soluciones, están orientadas a satisfacer las necesidades para todo tipo de inversionistas, desde planes de negocio de inversión hasta constitución de Entidades Bancarias y de Medios de Pago. De igual manera, le ayudamos a determinar la salud financiera de su organización; así como el valor de sus activos financieros y la rentabilidad ajustada al riesgo.

Creación y Evaluación de Planes de Negocios / Mejoras de la Estrategia

Le ayudamos a realizar o revisar su planificación estratégica; para que defina con claridad los caminos elegidos para maximizar las expectativas de sus clientes, empleados y accionistas; completándose con una adecuada implementación táctica y operativa que condicione el día a día de la actividad de la empresa (mapas estratégicos, planes tácticos y operativos (POA)).

Diagnóstico de Capacidades Empresariales

Las capacidades empresariales constituyen un sistema de condiciones internas, cuyo cumplimento es necesario para el éxito del proceso de gestión estratégica en la empresa. Capacidades que van desde el gobierno, planeamiento y seguimiento estratégico, cumplimiento normativo, gestión del riesgo y del control, hasta el desempeño operativo, estratégico, de los recursos empresariales y la tecnología.

Gestión de Iniciativas y Proyectos

Consideramos las iniciativas y proyectos que se estiman realizar; así como las capacidades que tiene su empresa para desarrollarlos y los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos. Identificamos las debilidades de sus planes y colaboramos con los ajustes que requieran para hacer a su empresa más competitiva.

Optimización de estructuras, modelos y procesos organizativos

Te ayudamos a optimizar tu estructura organizativa de acuerdo a los requerimientos de tu cadena de valor y a los procesos de negocio que la integran, incluyendo la cadena de suministros. Alineamos la misión, funciones y destrezas corporativas de las áreas funcionales resultantes, con los objetivos operacionales de los procesos que soporta y con los objetivos estratégicos de la organización.

Tecnología de Punta de última generación

Facilitamos la evaluación de la tecnología de punta que mejor se adapta a sus necesidades, permitiendo soportar y complementar nuestras metodologías y potenciando la gama de posibilidades que se traducen en mejores resultados y aporte de valor a su negocio. Las soluciones tecnológicas adquiridas través de nuestros partners, su proveedor de confianza o a partir de un esquema mixto son incorporadas en un marco de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), podemos ayudarle a desarrollar o adquirir la solución automatizada que necesita para asegurar su negocio.





CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO

Nuestros servicios de acompañamiento generalmente son ofrecidos por bloques de horas para uso a discreción del cliente y están enfocados en brindar la guía y orientación que necesita para el desarrollo de sus funciones. Estos buscan resolver dudas específicas en un área de interés. A través de un punto de contacto, se canalizan las dudas con los especialistas en las áreas de interés y se aportan las indicaciones/recomendaciones acerca de las posibles soluciones para abordar el problema. Usted siempre decide la solución que mejor se adapte a sus necesidades, nosotros le aportamos los distintos enfoques, los pros y los contras.

Una vez conocido el camino a tomar, la implementación puede venir de la mano de los recursos de su organización, recursos nuestros o mediante un esquema mixto, siempre orientada a dar la mejor relación costo beneficio y al aporte de valor. Tenga presente que generalmente, las soluciones diseñadas desde un enfoque metodológico, holístico e integrado tienden a resolver los problemas desde su raíz, a diferencia de aportar soluciones enfocadas a aspectos muy específicos. (Vg. No es lo mismo documentar, a planificar, diseñar, adaptar y desarrollar un Sistema de Gestión que; genera una serie de documentos entre otras cosas)