ARQUITECTURA EMPRESARIAL

En la actualidad, la mayoría de las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez más dinámico y disruptivo, lo que significa que necesitan sufrir transformaciones más frecuentes para mantenerse competitivos y ágiles. Esto puede resultar una tarea difícil ya que las transformaciones organizacionales no requieren sólo una buena alineación entre el desarrollo y la implementación de la estrategia, sino también buena comunicación y comprensión entre los líderes empresariales y los Arquitectos.

Para responder a las demandas y necesidades de sus grupos de interés, las organizaciones necesitan desarrollar nuevas y mejores formas de gestionar el cambio continuo a un ritmo cada vez mayor para ofrecer valor de una manera transparente, por otra parte deben generar las capacidades mediante el uso del conocimiento común que habilitaran estos cambios.

Este conocimiento y un buen proceso para el desarrollo e implementación de la estrategia pueden ser vital para el éxito, e este sentido la arquitectura empresarial se centra en diseñar, planificar e implementar el cambio organizacional incorporando una serie de métodos y herramientas que garantizan la descripción de alto nivel de la estructura y funcionamiento de la organización, al mismo tiempo que aporta una visión centrada sobre lo que el negocio debe comprender y hacia dónde se invertirá para obtener el mayor valor.

Nuestras soluciones cubren todos los aspectos posibles y se centran en aportar la inteligencia necesaria para que su negocio pueda llevar a cabo y sin problemas los cambios que realmente son importantes. Le ayudamos a desarrollar proyectos de Transformación Digital, el cual debe incluir las expectativas y nuevas estrategias del negocio, las nuevas formas de operación, aprovechar los avances tecnológicos, mitigar los riesgos del proyecto e integrar a las personas. Todo ello, realizado de una manera holística, integral y en armonía.

POR QUE NECESITO ARQUITECTURA EMPRESARIAL?

La Arquitectura Empresarial hace posible la integración de la estrategia al modelo de operación, habilitando los procesos que traducen la visión y estrategia del negocio en un cambio efectivo de la organización, mediante la creación, comunicación y mejora de los principios y modelos clave que describen el estado futuro de la empresa y permiten su evolución.

La finalidad de la gestión de arquitectura empresarial es favorecer el cambio del negocio para que la estrategia empresarial pueda traducirse en términos operativos. Adicionalmente, describe el complejo sistema de recursos informáticos corporativos, y localiza con exactitud la conexión entre los procesos de negocio, aplicaciones, datos e infraestructura de su organización.

Para comprender este complejo sistema, es necesario contar con muchas perspectivas diferentes, que ofrezcan desde una visión global de la organización a un nivel muy abstracto, hasta vistas en detalle de los departamentos y cada uno de los sistemas físicos que la componen.

Permítanos guiarlo en sus iniciativas de transformación bajo la premisa de valor, adoptando un enfoque metodológico y especializado que le garantice los cambios que su organización requiere en términos de seguridad, eficiencia y economía. Podemos mostrarle una serie de alternativas para el establecimiento de un entorno tecnológico que responda a las necesidades reales de su negocio, fortaleciendo la generación de valor a las inversiones en TI y que responda oportunamente ante eventos. Contamos con un modelo operativo que le permitirá absorber el Know-How y adoptar las metodologías de desarrollo de arquitectura empresarial que mejor se adapten a su organización, facilitandole un claro conocimiento de los procesos, productos, servicios y la tecnología que los soporta.

ARQUITECTURA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

La práctica común de muchas organizaciones ha demostrado que la función de seguridad de la información (SI) y sus medidas de aseguramiento, a menudo no son bien comprendidos por las principales partes interesadas de una organización, lo que conyeva a que las soluciones de seguridad de la información a menudo se diseñan, adquieren e instalan sobre un enfoque netamente táctico, donde se identifica un requerimiento, se desarrolla una especificación y se busca una solución técnica para satisfacer esta situación.

En este proceso no hay oportunidad de considerar la dimensión estratégica, y el resultado es que la organización construye una mezcla de soluciones técnicas sobre una base ad hoc, cada una diseñada y especificada de manera independiente y sin garantías de que serán compatibles e interoperables.

A menudo no existe un análisis de riesgos ni de los costos a largo plazo, especialmente los costos operativos que constituyen una gran proporción del costo total de propiedad, y no existe una estrategia que pueda identificarse para respaldar los objetivos finales de la empresa.

Un enfoque que evita estos problemas parciales es el desarrollo de una arquitectura de seguridad empresarial impulsada por las necesidades del negocio y que describe una interrelación estructurada entre las soluciones técnicas y de procedimientos para respaldar las necesidades a largo plazo, proporcionando un marco racional dentro del cual se puedan tomar decisiones sobre la selección de soluciones y herramientas de seguridad.

Estos criterios de selección deberán derivarse de una comprensión profunda de los requisitos del negocio y del riesgo, con factores como: la necesidad de reducción de costos, modularidad, escalabilidad, fácil reutilización de componentes, operatividad, usabilidad, interoperabilidad al mismo tiempo que se Integra con la arquitectura de TI empresarial y sus sistemas heredados. Al final, hacerlo bien a la primera ahorra tiempo, costos y aumenta la efectividad en comparación con el concepto de “seguridad posterior”.

BENEFICIOS