QUÉ FUNCIONES SE PUEDEN TERCERIZAR?
Nuestros equipos de proyectos cuentan con el talento y la capacidad para ofrecer servicios de calidad, alineados a sus expectativas y a la de sus clientes. Comprometidos en todas las fases del proyecto, hasta la implantación y puesta en funcionamiento de las soluciones. Este talento, nuestra experiencia y el conocimiento de las mejores prácticas nacionales e internacionales, nos permite ofrecer servicios de alto valor añadido a nuestros clientes.
Planificación Estratégica de TI
Le ayudamos a realizar o revisar su planificación estratégica; para que defina con claridad los caminos elegidos para maximizar las expectativas de sus clientes, empleados y accionistas; completándose con una adecuada implementación táctica y operativa que condicione el día a día de la actividad de la empresa (mapas estratégicos, planes tácticos y operativos (POA), así como sus elementos de medición KPI, KGI, KRI).
Auditoría y Cumplimiento de TI
Lo ayudaremos con las funciones de cumplimiento y auditoría interna en lo referente a la planificación, ejecución y seguimiento de las auditorías internas con la finalidad de Brindar apoyo a las políticas de gobierno y administración de riesgos, Mejorar la calidad y la efectividad de su proceso de auditorías internas, y Aumentar la capacidad de ejecución y supervisión de su departamento de auditorías internas.
Gestión de Iniciativas y Proyectos
Consideramos las iniciativas y proyectos que se estiman realizar; así como las capacidades que tiene su empresa para desarrollarlos y los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos. Identificamos las debilidades de sus planes y colaboramos con los ajustes que requieran para hacer a su empresa más competitiva. Te ayudaremos con la gestión de proyectos de TI, incluyendo las actividades de planificación y seguimiento de los mismos.
Gestión de Riesgos
Te ayudamos a optimizar tus funciones de gestión mediante la ejecución y elaboración de informes a la junta o comités, en lo referente a las tendencias, exposición, construcción de modelos de evaluación y monitoreo de los distintos riesgos. Por otra parte, portamos la posibilidad de construir los indicadores necesarios para las actividades de monitoreo del riesgo en concordancia con los objetivos estratégicos de la organización.
