RESUMEN

Un sistema de tecnología de la información eficaz y bien administrado compone una de las ventajas de negocio más valiosas que puede obtener una organización. La tecnología adecuada, implementada de manera correcta, administrada y monitoreada adecuadamente, puede generar ganancias significativas en el crecimiento y la eficiencia. Es fundamental obtener un asesoramiento empresarial sólido para garantizar la gestión de los riesgos tecnológicos. Es un desafío hacer las cosas bien y es costoso equivocarse, no solo en términos de dólares gastados, sino también en términos de eficiencia perdida y posibles infracciones regulatorias.

Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones. Desde una perspectiva empresarial, un proyecto está dirigido a mover una organización de un estado a otro para lograr un objetivo específico, donde la finalización exitosa de un proyecto da como resultado que la organización se mueva a un estado futuro y en consecuencia se logren objetivos específicos.

Los proyectos son una forma clave de crear valor y beneficios en las organizaciones. En el entorno empresarial actual, las organizaciones líderes deben poder tratar con presupuestos más ajustados, plazos más cortos, escasez de recursos y cambios rápidos de la tecnología derivados de la digitalización del negocio. Es por esto que nuestros servicios de gestión de proyectos podrán ayudarle a mejorar sus competencias estratégicas al vincular los resultados del proyecto con los objetivos de la organización; al mismo tiempo que le permitirán competir de una manera más eficaz en su entorno de negocios. Adicionalmente podrá responder al impacto de los cambios en el entorno empresarial disruptivo de una manera rápida y dinámica.

TAMBIÉN PODEMOS AYUDARLE CON...

Nuestros equipos de proyectos cuentan con el talento y la capacidad para ofrecer servicios de calidad, alineados a sus expectativas y a la de sus clientes. Comprometidos en todas las fases del proyecto, hasta la implantación y puesta en funcionamiento de las soluciones. Este talento, nuestra experiencia y el conocimiento de las mejores prácticas nacionales e internacionales, nos permite ofrecer servicios de alto valor añadido a nuestros clientes.

Creación de Empresas Bancarias y de Medios de Pago / Solicitud de Permisos

Nuestras soluciones, están orientadas a satisfacer las necesidades para todo tipo de inversionistas, desde planes de negocio de inversión hasta constitución de Entidades Bancarias y de Medios de Pago. De igual manera, le ayudamos a determinar la salud financiera de su organización; así como el valor de sus activos financieros y la rentabilidad ajustada al riesgo.

Creación y Evaluación de Planes de Negocios / Mejoras de la Estrategia

Le ayudamos a realizar o revisar su planificación estratégica; para que defina con claridad los caminos elegidos para maximizar las expectativas de sus clientes, empleados y accionistas; completándose con una adecuada implementación táctica y operativa que condicione el día a día de la actividad de la empresa (mapas estratégicos, planes tácticos y operativos (POA)).

Diagnóstico de Capacidades Empresariales

Las capacidades empresariales constituyen un sistema de condiciones internas, cuyo cumplimento es necesario para el éxito del proceso de gestión estratégica en la empresa. Capacidades que van desde el gobierno, planeamiento y seguimiento estratégico, cumplimiento normativo, gestión del riesgo y del control, hasta el desempeño operativo, estratégico, de los recursos empresariales y la tecnología.

Diagnóstico de Capacidades de TI

Nuestros servicios de diagnóstico integral de las Capacidades de TI, están especializados y especialmente enfocados en conocer las capacidades actuales de entrega de servicios de TI al negocio, modelo de gobierno; y la arquitectura tecnológica identificando adicionalmente, el nivel de alineación existente entre los objetivos y estrategias de la TI con los objetivos estratégicos del negocio. Te ayudamos a crear un mapa claro de ruta para solventar las debilidades o deficiencias identificadas.

Optimización de estructuras, modelos y procesos organizativos

Te ayudamos a optimizar tu estructura organizativa de acuerdo a los requerimientos de tu cadena de valor y a los procesos de negocio que la integran, incluyendo la cadena de suministros. Alineamos la misión, funciones y destrezas corporativas de las áreas funcionales resultantes, con los objetivos operacionales de los procesos que soporta y con los objetivos estratégicos de la organización.

Tecnología de Punta de última generación

Facilitamos la evaluación de la tecnología de punta que mejor se adapta a sus necesidades, permitiendo soportar y complementar nuestras metodologías y potenciando la gama de posibilidades que se traducen en mejores resultados y aporte de valor a su negocio. Las soluciones tecnológicas adquiridas través de nuestros partners, su proveedor de confianza o a partir de un esquema mixto son incorporadas en un marco de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), podemos ayudarle a desarrollar o adquirir la solución automatizada que necesita para asegurar su negocio.





GESTIÓN DE PROYECTOS

El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de alcance, plazos, coste y calidad mediante una gestión integrada de los mismos. En administración de empresas, la gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.

Nuestros servicios de gestión de proyectos, ponen a su disposición soluciones que garantizan el uso de los conocimientos, habilidades y técnicas para llevar a cabo sus proyectos de manera eficaz y eficiente, potenciando las capacidades y competencias estratégicas de su organización; permitiéndole vincular los resultados de un proyecto con las metas del negocio para posicionarse mejor en el mercado.