La industria manufacturera es precedida por una historia de cambios y reinvención gracias a los avances tecnológicos en los procesos y las comunicaciones. Con los retos inmersos que conlleva la modernización y la industria 4.0, las empresas deben rediseñar flujos de trabajo más inteligentes para aumentar la confianza y la velocidad en que se toman las decisiones, para capacitar al personal en realizar trabajos de mayor valor y crear experiencias más significativas para los clientes y empleados.
Para lograr estos cambios, las empresas están digitalizando funciones esenciales dentro de su cadena de valor vertical y sus socios a lo largo de la cadena de suministro, no obstante, esta transformación debe hacerse de una manera eficiente, resilente y controlada.
Diseñando Arquitecturas Ciber-Resilentes con SABSA©:
El webinar a continuación introduce en el marco
y los conceptos empleados en el metodo de desarrollo de arquitectura SABSA.
Plantilla de BIA:
La plantilla ayuda a documentar un Business Impact Analisis (BIA). El
documento
contiene un esquema típico y recomendaciones basadas en las mejores prácticas.
Caso de Exito:
El Banco ABN AMRO Bank N.V. incursiona exitosamente en una serie de transacciones con clientes
foráneos, donde estaba presente un alto Riesgo de Mercado y Crédito.
El ROI de la consultoría:
El propósito de la publicación esta orientado a proveer una guía de
evaluación del potential impacto financiero de los servicios de consultoría en su organización.
Asegurando la Transformación Digital:
Conozca como la arquitectura empresarial puede habilitar una transformación
exitosa al abordar los componentes estratégicos, tácticos y operativos necesarios para el cambio.
Diseñando Arquitecturas Ciber-Resilentes con SABSA©:
El webinar a continuación
introduce en el marco
y los conceptos empleados en el metodo de desarrollo de arquitectura SABSA.
Plantilla de BIA:
La plantilla ayuda a documentar un Business Impact Analisis
(BIA). El documento
contiene un esquema típico y recomendaciones basadas en las mejores prácticas.
Caso de Exito:
El Banco ABN AMRO Bank N.V. incursiona exitosamente en una serie de
transacciones con clientes
foráneos, donde estaba presente un alto Riesgo de Mercado y Crédito.
El ROI de la consultoría:
El propósito de la publicación esta orientado a proveer
una guía de
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Asegurando la Transformación Digital:
Conozca como la arquitectura empresarial
puede habilitar una transformación
exitosa al abordar los componentes estratégicos, tácticos y operativos necesarios para el cambio.
Los líderes empresariales enfrentan una
enorme presión para mantenerse a la vanguardia y crecer de manera rentable en
un entorno de cambios constantes. Establezca su visión y alcance sus metas con información objetiva para tomar las
decisiones correctas y atacar los problemas que más le importan a usted y
a su organización.
Comience desde ya y vea cómo podemos ayudarle a impulsar su proyecto de transformación y entregar valor
inmediato.