GESTIÓN DE RIESGOS

Los líderes empresariales requieren adoptar un enfoque holístico que integre la gestión de riesgos empresariales y la gestión del rendimiento, incluyendo el cumplimiento, cuando resulte necesario, en el marco de la estrategia general y ejecución del negocio. Las nuevas tendencias hacia la globalización, nuevas regulaciones, tiempos de respuesta más cortos y una mayor complejidad del negocio han llevado la gestión de riesgos como un elemento de importancia y vanguardia, poniendo una carga adicional a sus agendas extremadamente ocupadas para atenderlo de una manera adecuada.

Conocer el riesgo al que están sometidos los elementos del negocio es, simplemente, imprescindible para poder gestionarlos. El gran reto en la objetividad de la evaluación de riesgos, es la cantidad de elementos que considerar y que, si no se es riguroso, las conclusiones serán inexactas.

Por otra parte, una administración de riesgos bajo enfoques metodológicos y sistemáticos permitirá establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados con sus actividades, funciones o procesos de negocio de una forma que aporte la inteligencia necesaria a las organizaciones para minimizar las pérdidas y maximizar las oportunidades.

Optimice sus procesos de administración de riesgos y brinde soporte al gobierno de riesgos en toda su organización. Nuestras soluciones de ERM pueden ayudarle a administrar el amplio espectro de riegos y las operaciones asociadas en toda su organización, desde la identificación de riesgos hasta el monitoreo, evaluación y generación de reportes, mientras asegura la estabilidad y calidad de los datos.

GESTIÓN DEL RIESGO EMPRESARIAL
(ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM)

Nuestras soluciones de gestión de riesgos empresariales se enfocan en lograr la integración del riesgo con la estrategia y el desempeño organizacional. Esta integración aporta una serie de beneficios claros y directos, que permiten mejoras en la toma de decisiones, mitigación de pérdidas, reducción los costos operativos, aseguramiento del margen comercial, así como; introduce mejoras en el despliegue de los recursos y acentúa la resiliencia empresarial.

En nuestros modelos la supervisión de la operación está directamente ligada al desempeño empresarial, por lo que, será capaz de hacer cambios inmediatos a sus procesos, toda vez se hayan identificado deficiencias en la gestión de riesgos. La ERM explora la gestión del riesgo a todos los niveles de la organización y aborda el papel de la evolución tecnológica, la cual tiene una influencia significativa en la estrategia, contexto del negocio y la respuesta al riesgo.

Por otra parte, se hace necesario analizar el riesgo de una manera holística, considerándolo, en cada proceso para alinear el tratamiento a los objetivos estratégicos de la empresa. Nuestros modelos adaptan un marco de Gestión de Riesgos y Control que habilita las estrategias y la postura de riesgo de su organización, enfocado en lograr el mayor valor a sus decisiones.

Las soluciones de gestión de riesgo empresarial de Orbis, lo ayudaran a identificar y administrar los riesgos en todos los niveles de la organización, para obtener el máximo retorno de las oportunidades que se presentan. Incluye prevenir y tratar riesgos en procesos financieros y no financieros, de negocio, tecnología y operaciones.

BENEFICIOS

Las organizaciones deben contar con la capacidad de identificar los desafíos que se avecinan y adaptarse a estos con la finalidad de hacerles frente. La toma de decisiones debe hacerse con la conciencia tanto de las oportunidades para crear valor; como de los riesgos que desafían el logro del valor, esto se logra mediante la integración de las buenas prácticas de gestión del riesgo empresarial con el establecimiento de estrategias y la gestión del desempeño, de tal manera que, se incrementen más los beneficios relacionados con la obtención del valor.

Gestione riesgos a lo largo de la organización evitando los silos de información y redundancia en las iniciativas de control.
Reduzca las variaciones en el rendimiento y establezca las medidas de control adecuadas según sus expectativas.
Mejore la toma de decisiones y aporte información clave tanto para apalancar el logro de sus objetivos; como para prevenir o reducir las pérdidas de recursos.
Obtenga información sólida para evaluar y optimizar la asignación de recursos.
Identifique y defina el apetito y tolerancia de los riesgos asociados a las operaciones.
Reduzca la incertidumbre y las pérdidas al mejorar la habilidad de identificar riesgos y establecer las respuestas apropiadas.
Mejore la cultura y cree una consciencia al riesgo homogénea, en todos los niveles de la organización.
Amplíe el rango de posibilidades contemplando los aspectos positivos y negativos del riesgo.
Garantice una comprensión unificada de los riesgos y una respuesta adecuada ante cada evento.
Mejore el cumplimiento normativo de los estándares y regulaciones aplicables de su industria u organización.