La atención hacia el riesgo financiero se ha incrementado a lo largo del tiempo,
lo que ha abierto la necesidad a empresas de todo tipo y tamaño de nuevos marcos de gestión de riesgos financieros sólidos que satisfagan
las demandas de cumplimiento, contribuyan a una mejor toma de decisiones y mejoren el desempeño.
Ofrecemos un amplio servicio de gestión de riesgos financieros que apoyan a instituciones financieras públicas y
privadas a identificar, evaluar, administrar, informar y limitar los riesgos que estas enfrentan.
Nuestros expertos en gestión de riesgos financieros trabajan con las instituciones financieras y otros clientes
corporativos para resaltar los puntos de interés y ayudarlos a mejorar los procesos, la gobernanza y la estrategia
relacionadas a la medición y gestión del riesgo, el cumplimiento normativo; y los aspectos relacionados a la
valoración de activos, CAMELS, RAROC y de la transformación a Basilea II y Solvencias II.
El riesgo de Liquidez es la incapacidad de disponer de los fondos necesarios
para hacer frente a sus obligaciones en un momento determinado. En Orbis, creamos de manera conjunta con el cliente, los
mecanismos que permitirán a las organizaciones tener un flujo de efectivo oportuno, como también la capacidad necesaria y adecuada para
afrontar compromisos/pagos previamente acordados, sin incumplir e incurrir en incumplimientos frente a terceros.
Arme equipo con nuestro grupo de expertos y realice las evaluaciones pertinentes a los procesos inherentes al Riesgo de
Liquidez de su organización, a fin de realizar un diagnóstico del área y poder establecer los mecanismos que se adecuen a sus
necesidades, bajo una perspectiva de GRC.
Las organizaciones deben contar con la capacidad de identificar los desafíos que se avecinan y adaptarse a estos con la finalidad de hacerles frente. La toma de decisiones debe hacerse con la conciencia tanto de las oportunidades para crear valor; como de los riesgos que desafían el logro del valor, esto se logra mediante la integración de las buenas prácticas de gestión del riesgo empresarial con el establecimiento de estrategias y la gestión del desempeño, de tal manera que, se incrementen más los beneficios relacionados con la obtención del valor.
Mejorar la calidad y la efectividad del proceso de Administración del Riesgo de Liquidez.
Ofrecer información oportuna y comprensible a áreas relacionadas.
Brindar apoyo a las políticas de gobierno y administración de riesgos de su organización.
Adecuación a la normativa vigente que le garantiza minimizar los riesgos de sanciones por incumplimiento.
La medición del Riesgo de Liquidez se realiza de manera que agregue valor a la organización.
Acompañamiento de personal con amplios conocimientos en la administración de los Riesgos Financieros.
Mejore la cultura y cree una consciencia al riesgo homogénea, en todos los niveles de la organización.
Mejore los procesos y las metodologías de estimación de riesgo de liquidez, a fin de disminuir las probabilidades de impago por parte de los clientes.
Nuestras soluciones, están orientadas a satisfacer las necesidades para todo tipo de inversionistas, desde planes de negocio de inversión hasta constitución de Entidades Bancarias y de Medios de Pago. De igual manera, le ayudamos a determinar la salud financiera de su organización; así como el valor de sus activos financieros y la rentabilidad ajustada al riesgo.
Los Bancos deben adecuar sus procesos de valuación de activos a fin de complementar la suficiencia de capital y provisiones regulatorias con el riesgo de crédito de contraparte, mediante métricas y empleo de calificadoras de crédito externas. En Orbis tenemos la experiencia y los conocimientos necesarios para adelantar sus procesos a las regulaciones y prever pérdidas no previstas en la normativa prudencial actual.
Determine el requerimiento de capital que necesita su empresa para ponerla en marcha o desarrolle nuevas líneas de negocio (nivel de inversión requerido), flujo de efectivo y estados financieros y el nivel de rentabilidad que promete el negocio, a través de la elaboración de planes de negocio ajustado a sus necesidades; y detallar cómo se organizarán los procesos de producción, ventas, logística, personal y finanzas, para que se logre satisfacer las necesidades de los potenciales clientes.
En Orbis contamos con una metodología de análisis fundamentada en la determinación de índices usando CAMELS y otros estándares. Este enfoque basado en riesgos, requiere que se evalúe donde se encuentran las áreas de riesgo primarios de la Institución y concentrar los recursos en su determinación.
La Rentabilidad Ajustada al Riesgo o RAROC (Risk Adjusted Return On Capital) es el método de medición y gestión financiera de Orbis, que logra adecuar el nivel de riesgo en que incurren las organizaciones, de acuerdo a sus exposiciones y ganancias estimadas o esperadas.
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DescargarIdentifique cual es el nivel
de madurez de su gestión de riesgos financieros e implemente medidas de tratamiento y monitoreo efectivas.
Juntos podemos ayudarle a aportar una mayor inteligencia financiera.
Diseñando Arquitecturas Ciber-Resilentes con SABSA©:
El webinar a continuación introduce en el marco
y los conceptos empleados en el método de desarrollo de arquitectura SABSA.
Plantilla de BIA:
La plantilla ayuda a documentar un Business Impact Analisis (BIA). El
documento
contiene un esquema típico y recomendaciones basadas en las mejores prácticas.
Caso de Exito:
El Banco ABN AMRO Bank N.V. incursiona exitosamente en una serie de transacciones con clientes
foráneos, donde estaba presente un alto Riesgo de Mercado y Crédito.
El ROI de la consultoría:
El propósito de la publicación está orientado a proveer una guía de
evaluación del potencial impacto financiero de los servicios de consultoría en su organización.
Asegurando la Transformación Digital:
Conozca como la arquitectura empresarial puede habilitar una transformación
exitosa al abordar los componentes estratégicos, tácticos y operativos necesarios para el cambio.