GESTIÓN DEL RIESGO ESTRATÉGICO

La adopción de enfoques de gestión de riesgos empresariales (ERM), por si solos; y si no son bien aplicados, no establecerán un vínculo convincente entre las prácticas formales de gestión de riesgos propuestas y la dinámica corporativa en de los procesos de elaboración de estrategias del negocio, establecimiento de la dirección estratégica y de ajuste de los objetivos operativos. Adicionalmente, es una práctica común en muchas organizaciones considerar las actividades de gestión de riesgos y el proceso de planificación corporativa como dos procesos de gestión completamente separados. esto podría atribuirse al hecho de que la preocupación principal de los enfoques actuales de gestión de riesgos en muchas empresas es obtener protección contra posibles efectos adversos, al mismo tiempo que se obtienen importantes ahorros de costos, lo que en consecuencia produce que la gestión de riesgos no suela ser percibida como parte integral de las gestión estratégica o como parte de la creación de nuevas oportunidades de negocio, ambos objetivos centrales de la elaboración de estrategias dinámicas.

Nuestros modelos de gestión de riesgo estratégico, tratan los componentes clave dentro del ciclo formal de gestión de riesgos como parte integral de los elementos centrales del proceso de planificación estratégica, y buscan fortalecer la toma de desiciones aportando valor inmediato en la constitución de estrategias y nuevos modelos de negocio. Permítanos ayudarle a consolidar sus metas empresariales.

EL RIESGO ESTRATÉGICO

La gestión del riesgo estratégico es una disciplina de negocio que permite proteger a la institución ante posibles pérdidas por un desarrollo y gestión inadecuada de la estrategia. Además, integrada dentro del riesgo empresarial (ERM), permite a la organización equilibrar la exposición con la oportunidad, con el objetivo de mejorar las capacidades para crear, preservar y, en última instancia, obtener valor para sus stakeholders.

Las soluciones de Orbis lo ayudaran a desarrollar un enfoque integrado para la gestión de riesgos y la optimización empresarial. Le ayudamos a identificar, evaluar y priorizar los riesgos, utilizando múltiples metodologías y consultores expertos; así como planes adecuados de remediación de riesgos, teniendo en cuenta los resultados de los controles existentes, la creación de nuevos planes de acción o la implementación del control desde una perspectiva racional e innovadora.

BENEFICIOS

Las organizaciones deben contar con la capacidad de identificar los desafíos que se avecinan y adaptarse a estos con la finalidad de hacerles frente. La toma de decisiones debe hacerse con la conciencia tanto de las oportunidades para crear valor; como de los riesgos que desafían el logro del valor, esto se logra mediante la integración de las buenas prácticas de gestión del riesgo empresarial con el establecimiento de estrategias y la gestión del desempeño, de tal manera que, se incrementen más los beneficios relacionados con la obtención del valor.

Gestione riesgos a lo largo de la organización evitando los silos de información y redundancia en las iniciativas de control.
Reduzca las variaciones en el rendimiento y establezca las medidas de control adecuadas según sus expectativas.
Mejore la toma de decisiones y aporte información clave tanto para apalancar el logro de sus objetivos; como para prevenir o reducir las pérdidas de recursos.
Obtenga información sólida para evaluar y optimizar las estrategias del negocio.
Integre la gestión de riesgo en los procesos de gestión estratégica, y defina modelos de negocio desde una perspectiva más amplia.
Reduzca la incertidumbre y las pérdidas al mejorar la habilidad de identificar riesgos y establecer las respuestas apropiadas como medida de tratamiento a sus estratégias del negocio.
Mejore la cultura y cree una consciencia al riesgo homogénea, a niveles directivos y estratégicos.
Amplíe el rango de posibilidades contemplando los aspectos positivos y negativos del riesgo.
Garantice una comprensión unificada de los riesgos y una respuesta adecuada ante cada evento.
Mejore el cumplimiento normativo de los estándares y regulaciones aplicables de su industria u organización.